2016鳥取青年会議所 田淵理事長 の“考動の追及”ブログ
理事長日記 CATEGORY
鳥取市の未来は？中心市街地の在り方って？考察
一月末から目まぐるしく理事長職務を遂行中
連日洪水のごとく私の頭の中に情報が入り乱れております。
今の地域の問題や課題、これから向かう方向
それぞれの団体のお考えや立ち居地
知る機会やJCを発信する機会を沢山与えていただいていること、
日々刺激的な人や環境に出会える機会が一年間与えられていること
ほんとに感謝感謝です。
そんな中、パネリストとして出演させていただいた２つのフォーラムについて考察
鳥取市のフォーラムでは鳥取市の未来について
それぞれの団体のそれぞれの視点から、まちの在り方が提案されました。
特に女性の目線。大学生の目線。県外移住者の目線。
色々と気付かされることもありました。
結論としては、今ある環境や資源を市民がどう意識をして
どう思考して、どう行動していくべきか？
ただ間違いないのは、現状維持では未来はないですよね。
若者が前を向いて「考動」しなければ、鳥取市の未来はないですよね。
パネラーの我々世代が危機感を持って参画していくことしかないと思います。
そして、元町のとあるビルの空き店舗で行われた「まちの実験」
急な依頼で何を喋ろうか悩んだんですが、、、
そもそも鳥取JCの活動って中心市街地の在り方って理想論がないよな・・・
会としての提言できないよね。
なので、がっつり鳥取JCのPRしてきました！（笑）
ただ、個人的にリノベに関する興味は大いにあったので、
個人の視点で色々と提案させていただきました。
↑山根大樹委員長
おい！
いつもしっかり取材などなどありがとう！
ここれから始まる広報計画楽しみにしてます！
いろんなカテゴリー方がたくさん集まって交流できた、
かなり実験的なんだけど、
主催する皆さんの高い志を感じたとても面白いイベントでした。
こうやってまちを思い、自らの確信を持って行動される団体、人から
気付かされることはいっぱいあるな。
強い志を感じたし、参加したみんなの目が輝いてました。
貴重な機会を与えていただいたことに心より感謝致します。
今日はこれからすなばスポーツ岸本君企画の戦略会議！
次の鳥取砂丘の未来を創るのは俺たちだーーーー！つって、つって。
＜最近の主な出向案件メモ＞
・1/29鳥取インフラ整備に関わる意見交換会（鳥取商工会議所）
未整備高速自動車道について、今後のビジョンと在り方について意見交換
・2/3鳥取市まちづくりフォーラム パネリスト参加
鳥取市の地方創生総合計画について語り合う
・2/4鳥取しゃんしゃん祭振興会総会
2015祭り結果報告。無事に職務解任。濱本専務後はよろしくですｗ
・2/5行政懇談会（鳥取行政氷解事務所）
電力の買取事情や今後の方針、その他現状の行政課題について諸々
・2/6まちの実験
https://www.facebook.com/events/962889463807351/
中心市街地の利活用実験。パネリストとして参加
・2/8産官学連携に関する懇談会（鳥取環境大学を支援する会）
学生による研究報告、環境大学の現状報告。トライアスロン等今後のコーディネートを依頼した。
・2/9トットリズムの推進に向けた意見交換会
内容：「人の力を考える」?提言2016?発表者 曽谷 哲朗氏 （クリエイティブハウス クリップ株式会社 代表取締役）
地域のプロモーションについて提言がなされ、色々な団体が意見交換。
鳥取市まちづくりフォーラム2016
本日も公務を邁進中！
鳥取市より依頼を頂いた
まちづくりフォーラム2016にパネリストとして参加させていただきました。
地方創生総合計画の発表と啓発が目的のフォーラムでした。
鳥取JCの理事長として会の想いをお伝えしてきました。
大先輩である安田晴雄委員長の素敵なコーディネートで
上手にそれぞれの思いを引き出していただきました。
平日の、しかも１３：３０?ということで・・・
案の定客席はまばら・・・
でしたが、
鳥取JCを発信する機会をお与え頂きありがとうございました。
以前鳥取市から鳥取JCに出向されていた平井宏一氏からのご依頼だったので
断る選択肢も無く！
出来る限り昔頂いた大きなご恩を少しでもお返ししたい一心でございました。
また何かあればお気軽にご依頼くださいませ。
そして今日は午前中
とても嬉しくも、ありがたい出来事がありました。
嬉しいと言うより、志を引き継ぐ人がそこにいてくれること
詳しくはお伝えできませんが、JCは志を脈々と受け継ぎ
志を伝えていく組織です。
この運動の渦の中にいることに
心から誇りに思いますし
意義深いことだと改めて感じる今日一日でした。
今日も全てとのつながりに感謝です。
２月常任理事会
一昨日前になりますが、2月の常任理事会が開催されました
もしかしたら...以下興味の無い話かもしれませんが少しお付き合いください（汗）
外部の方にとって、もしかしたら内部のメンバーも
「ん？なんの会議」
と思われるネーミングですよね
本年度2016年から取り入れた新設会議です
今までの基本的な会議の流れは
＜四役会（議案上程採決）→理事会（議案の審議承認）→事業実施→四役会（報告書上程採決）→理事会（報告書審議承認）＞
このサイクルで一連の会議スケジュールを組んでいました
しかし本年度から抜本的にこのプロセスを見直し、より精度の高い計画書議案作成と事業実施がなされるための新たな上程スケジュールを取り入れました
＜正副理事長会議（計画の方向性を諮る）→常任理事会（議案上程採決）→財政規則審査会議（コンプラ、危機管理、財務チェック）→理事会（議案の審議承認）→事業実施→正副理事長会議（報告書の視点を諮る）→常任理事会（報告書上程採決）→財政規則審査会議（コンプラ、危機管理、決算収支の財務チェック）→理事会（報告書の審議承認）＞
むずかしい...けど、ブログ読むのやめないで（涙）
もう少しお付き合いください
この流れは昨年度の森原理事長の大号令で、
若本専務と西川総務委員長が他事例の調査研究を行った上で
基本方針を四役で打ち出し
その仕組みをバトンとして託され
本年度実行に踏み切った仕組みなんですね
案の定、前年度踏襲できない部分もあり
委員長も室長も責務や解釈がまばらになったり悩んだりもします
議案上程スケジュールに対して浸透するまで時間が要することでしょう
しかしながら、この改革は未来へ向けて
会の公益的活動が輝きを増すための改善なんです
そう信じて大きく舵を切りました
っこまでも、今でもやっぱり色々と歪は出ています
しかしながら、このプロセスを導入したことで
必ずや鳥取青年会議所の事業自体の精度と価値が増すと信じています
新設された役職である6名室長
財政規則審査会議の若本議長、田中副議長
恐らく皆さんには大きなご苦労を掛けることと思います。
でも、それ以上に私は覚悟を持ってこの組織改革を
今年一年で確立させ次年度へ引き継いでいくことを約束します
この会の未来へ向けて
この改革が全て機能しだしたら
どの団体にもまねが出来ない
質の高いまちづくりの運動を行うことが出来る
公のために、実益性の高い活動を行うことが出来る
このまちを明るい豊かな未来へ誘うことが出来る
そう信じています
先日の京都会議で山本会頭が決意を持って述べられた
「本気で日本を変える」
我々鳥取JCは
「本気でこの因幡地域を変える」
変革の能動者として
そんな言葉が気概と覚悟を持って
全会員が言える鳥取JCで在りたい
その為に今年すべきことはやり通します！
―以下会員の皆様へー
我々が皆で登るべき山はアクションプランによって示されている
細かいことは抜きにして
会員一丸となって頂を目指そう
「考動の追及」
そこには確実にスピードが求められている
休んでいる暇など無い
2019年までには必ず到達しよう
その為の今なんだ
くれぐれも間違えないで欲しい
事業計画もこれら会議も、目標を達成するための手段であり過程であることを
すべきことは3年間で山の頂上へ到達すること
今年一年で何合目まで登るべきなのか？
それを理解してひたすら道を進めば良い
頂上を見失うことなく
もし違う山を見ているのであれば悔い改める時期は今しかない
1年先、2年先、3年先の「あるべき姿」を
持っている人は毎日の仕事が輝き、
持たない人は、ただの作業に追われている人です。
ジャック・ウェルチ （GE最高経営責任者）
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